En este artículo se presentan los lineamientos estratégicos de la Contraloría Interna, con el detalle de sus proyectos de Desarrollo, su evidencia y estado avance, que serán actualizados de forma trimestral.
                                          

AVANCE PROYECTOS 2012.

 

NOMBRE PROYECTO	ESTADO	AVANCE
1.- Sistema Integrado de Mejoramiento y Control de Procesos (SIMECOP).	Implementación	100%
	Ejecución	0%
2.- Programa de Seguimiento del Plan Desarrollo Institucional (PDI) (Inicio Ejecución Marzo 2013)	Planificación	100%
	Implementación	100%
	Ejecución	0%
3.- Programa de Seguimiento de Proyectos de Desarrollo Institucional en Facultades (Inicio próximas etapas Marzo 2013)	Planificación	100%
	Implementación	0%
	Ejecución	0%
4.- Programa Inspecciones y Detección de Daño Patrimonial	Planificación	100%
	Implementación	100%
	Ejecución	13%
5.- Programa de Control de la Ejecución Presupuestaria y Endeudamiento	Planificación	100%
	Ejecución	89%
6.- Programa Control de Obras y Contratos de Mantenimiento	Planificación	100%
	Ejecución	48%
7.- Programa de Control de TI	Planificación	100%
	Implementación	100%
	Ejecución	36%
8.- Comité de Auditoría	Planificación	100%
	Ejecución	69%
9.- Programa de Control de Sumarios y Juicios (Inicio Octubre 2012)	Planificación	100%
	Ejecución	12%
	Seguimiento	0%
10.- Implementación de Políticas de Exención de Toma de Razón	Planificación	100%
	Implementación	100%
	Seguimiento	100%
11.- Diseño y Ejecución de Programa de Auditoría Legal (Inicio Marzo 2013)	Planificación	0%
	Implementación	0%
	Seguimiento	0%
12.- Diseño y Ejecución de Programa de Cumplimiento Normativo (Inicio Marzo 2013)	Planificación	0%
	Implementación	0%
	Ejecución	0%
	Seguimiento	0%
13.- Diseño e Implementación Página web	Planificación	100%
	Implementación	100%
	Seguimiento	95%